7 hábitos das pessoas altamente ineficazes
(CNN) - Em 1989, Steven R. Covey escreveu um livro de negócios e auto-intitulado Os Sete Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes . Tornou-se um sucesso que levou milhões de pessoas a acreditar que esses sete hábitos seria torná-los melhores líderes. Na verdade, se tornam líderes altamente eficazes.
Mas a grande liderança não é apenas sobre o que você está fazendo corretamente. É também sobre o que você não está fazendo mal. Assim como existem hábitos que causam líderes para ser eficaz, há hábitos que paralisam.
Desde o primeiro dia que publicamos nossa pesquisa sobre liderança baseada em força, também ressaltou a importância de superar as terríveis hábitos a que nos referimos como "falhas fatais".
Percebemos que quando um gerente teve apenas uma dessas falhas fatais, tinha muito pouca chance de ser colocado no nível mais alto da liderança em sua organização. Possuir dois ou mais praticamente garantido que não seria no escalão superior da liderança.
Foram analisados dados de mais de 52.000 líderes para determinar quais os hábitos mais freqüentemente receberam as menores notas. Procuramos entender os comportamentos diferenciados que melhor entre os piores líderes (por exemplo, 10% mais) em comparação com todos os outros líderes.
Em outras palavras, nós identificamos os hábitos que eram como pedras de moinho ao redor do pescoço dos líderes e provavelmente levando-os a desviar para o fundo da pilha. Nós, então, identificar os pontos que tiveram o impacto negativo mais significativo sobre o dever dos funcionários e que levaram ao fracasso em seus empregos atuais. O resultado foi uma lista de 20 itens agrupados em sete hábitos muito ruins.
Aqui está a lista em ordem desde o menor até o mais fatal:
A falha na formação e desenvolvimento dos outros
Líderes que não são forma eficaz o hábito de se concentrar apenas em fazer o seu trabalho. Eles não mostram interesse no desenvolvimento de um grupo de pessoas que têm a capacidade de trabalhar em um mundo mais competitivo, e aqueles que estão no final sobre o seu trabalho vai ser feito quando eles sumiram.
Sendo um modelo ruim
Líderes menos eficazes formado o hábito de dizer uma coisa e fazer outra. Eles acreditam firmemente que é apropriado ter um conjunto de regras para eles e outros para diferentes membros da equipe. Afinal de contas, eles são o chefe. Mas isso é mais um resultado do que eles acreditam. Subordinados manter o controle do número de ocasiões em que o líder diz uma coisa e faz outra.
A falta de perspectiva estratégica
Líderes ineficazes desenvolver o hábito de ver apenas para baixo, não é capaz de olhar para cima ou para fora. Eles são menos confortáveis considerando um maior ou ansioso para cerca de 3 ou 5 anos longe cenário. Uma vez que eles se estabeleceram nesta pequena parcela, é difícil para eles se afastam de sua visão míope. Essa miopia faz com que os membros da equipe para se concentrar exclusivamente na tarefa em mãos ao invés de focar a visão ea missão da organização.
Preferindo trabalhar de forma independente em vez de trabalhar
Líderes ineficazes cair no hábito de trabalhar de forma independente. Isso requer menos esforço para colaborar com os colegas. Ambos gostam de ter seu próprio território ea construção de um silo para viver, que eles não conseguem ver que o trabalho mais importante em uma organização é aquela que ocorre horizontalmente.
Resistindo as metas e melhorias
Os demônios gêmeos de líderes ineficientes são a arrogância ea complacência. Esses líderes desenvolver o hábito terrível de se evitar qualquer desenvolvimento pessoal. Eles pensam que são certamente maravilhosa, porque se não fosse assim, eles teriam sido promovido a uma posição de liderança. Pior, eles concluem que eles tenham atingido o "top" e as metas auto-ou a longo prazo não são necessários ou estão abaixo deles.
Má comunicação
Esses líderes de negócios não estavam se comunicando suas idéias e compreender as questões ou problemas. Além disso, se esforçou para dar aos outros qualquer senso de direção ou propósito. Se você não tomar o tempo, ou não conseguia se comunicar como seu trabalho contribui para os objetivos de negócios mais amplas. E ao se comunicar canal é um one-way com um alto-falante poderoso, mas não tem um dispositivo de escuta.
Eles não conseguem inspirar e motivar os outros
A qualidade que mais desvaloriza líderes ineficazes é que eles não conseguem motivar os subordinados. A maioria dos líderes sabem como pressionar para obter resultados, mas poucos entendem quando puxar. Os líderes que têm esse mau hábito que não só empurrar puxar, foram descritos como autocrático e as pessoas tendem a micro-gerenciar. Outros foram descritas como falta entusiasmo e as pessoas passivas. Transmitir energia e inspirar as pessoas a alcançar altos níveis de performance, é a luta mais difícil para esses líderes ineficazes.
Parece óbvio que estas foram as decisões que cada líder iria tentar corrigir. Será que você se surpreenda ao saber que os líderes ineficazes para estudar, muitas vezes ignorando seus próprios maus hábitos? Eles sempre nestas áreas foram classificadas de forma mais positiva do que a outra maneira, e, geralmente, por uma larga margem. Sofriam de privação de auto-consciência.
Talvez seja a hora de ter um momento e considere se você possuir qualquer dessas falhas fatais ou pedir uma opinião honesta sobre o seu desempenho nestas áreas específicas. Há muitos hábitos brilhantes que fazem uma carreira de sucesso, mas cuidado com aqueles que podem fazer você falhar.
